Chain-Movies株式会社の活動・取り組みブログ

会社説明会で採用動画を使うなら、上映する目的、見る前の一言、上映後の補足、質問の受け方、次の案内をセットで決めましょう。動画にすべてを説明させるのではなく、仕事の場面を共通の話題にし、司会…

結論：企業サイトの実績紹介には、「相談前の課題」「自社の担当範囲」「判断と工夫」「確認できた結果」「同じ課題を持つ人の相談先」の5つを載せます。完成写真や動画に説明を添えるだけでなく、誰のど…

結論：AI業務自動化は、情報が足りない・根拠と合わない・決めた範囲を超える場面で止め、人に判断を戻せるように設計します。そのために「停止条件」「引き継ぐ担当者」「渡す情報」「再開・中止の判断…

結論：企業動画の撮影進行表は、「撮影内容と優先度」「集合・準備・本番・撤収の時間」「場所」「出演者と担当」「準備物と確認事項」「変更時の判断・連絡方法」の6項目をそろえて作ります。完成映像の…

動画制作の社内稟議には、「目的と根拠」「制作・利用範囲」「費用と比較案」「社内体制と日程」「公開後の確認方法」の5項目をそろえましょう。見積書だけでなく、何を解決し、誰が使い、どの条件で進め…

結論：社内の動画マニュアルは、繰り返し質問される一つの作業から始め、「対象を絞る→手順を分ける→操作と結果を撮る→初見の人が試す→更新を管理する」の5手順で作るのがおすすめです。最初から全業務を…

結論：企業動画の絵コンテは、「場面の目的」「画面の見せ方」「動き」「音声と文字」「時間」「準備・確認事項」の6項目をそろえ、関係者が同じ撮影内容を想像できるところまで書きます。絵をきれいに仕…

結論：企業SNSの月次レポートには、「目的と集計条件」「目的に合う結果」「投稿ごとの差」「結果の仮説」「翌月の検証」の5項目を書きます。数字を並べるだけでなく、何を続け、何を変え、いつ確かめる…

結論：企業サイトのFAQには、相談や依頼を決める前に確認したいことを書きます。作成は「実際の質問を集める」「検討段階で分ける」「判断を止める疑問を優先する」「結論・条件・次の行動で答える」「担…

採用動画の「1日の仕事」は、出社から退社までを均等に撮るのではなく、①始業の準備、②中心となる業務、③人との連携、④困ったときの対応、⑤終業前の振り返りという5つの場面で組み立てます。それぞれに「…